不難發現，國內原木門市場前景在理論上的遠大前景，和原木門經銷商的普遍經營現狀形成了一定對比，雙方仍存在落差。

業內預測，隨著8090后消費群體的崛起，消費升級不斷深入，我國原木門市場的消費者結構開始發生改變，個性化、品牌化、系列化、高端化等意識明顯增強，加之我國日益提高的住宅城鎮化率等外在因素也為原木門品牌發展創造了較多機會。因此，不少業內人士認為，作為門業的一個子行業，原木門憑借耐用、環保、高品位優勢，或迎來黃金發展期。

但實際上，除六喜源原木公館等個別品牌企業的門店人氣頗高外，大多數門店平時顧客較少。對這種落差，有業內人士從經銷商運營角度分析稱，當前實體商業擁抱互聯網的確是大勢所趨，但對于建材行業這種傳統制造色彩較濃厚的領域而言，這些帶來的沖擊影響仍然很小，相反，經銷商倘若善于變通，強大團隊，并利用信息網絡和時新的營銷思維見招拆招，也能有效提高門店人氣。

團隊為推手——配合企業扶持，完善終端團隊

隨著原木門市場不斷發展，現如今對經銷商團隊的要求越來越高，不僅要在數量上滿足門店運營的基本需求，更對人員的產品知識、營銷能力、服務水平等提出專業化標準。

的確，縱觀原木門市場，不少門店團隊都未接受過專業、系統、全面的培訓，只會把一些產品信息簡單粗暴地拋給客戶，態度熱情但缺乏專業的營銷技巧以及主動挖掘消費者真實需求的服務精神，這就很容易導致消費者不再光顧門店。所以，無論是從企業拓展市場的角度來看，還是僅從經銷商業績上著眼，提高經銷商團隊的綜合水平都是做大做強生意亟需解決的問題。

正因如此，很多品牌企業也將經銷商團隊的培養看的比其規模的擴大更重要。

作為原木門十大品牌，六喜源在經銷商扶持政策中，專門加大對經銷商團隊的培養力度，具體包括系統的產品知識、營銷技巧、促銷活動等，并派遣專業的產品、營銷顧問團隊到店指導，以期讓經銷商掌握豐富的行業知識，為消費者提供專業、到位服務的同時，也能提高自己的市場競爭力。

可見，在終端團隊的培養上，原木門經銷商既要根據當地市場和門店的具體需要進行布局，更要借助于合作品牌的專業扶持，這樣才能發揮造就一支競爭力較強的團隊，為門店的經營提供人力支持。

營銷做砝碼——轉變觀念，進行針對性的營銷推廣

如今是“酒香也怕巷子深”的時代，光靠顧客之間的口碑傳播雖然有效，但是速度較慢，且不能形成大面積的輻射效應，難以快速提高門店人氣。因此，全方位的營銷推廣也成為決定原木門經銷商能否取得好業績的砝碼。

在這方面，六喜源原木公館擁有較大優勢。據悉，六喜源是業內率先進軍網絡平臺的原木門企業之一，除了戶外廣告外，企業還相繼搭建企業與消費者、經銷商的交流平臺，通過企業官網、微信公眾號等平臺將企業動態、產品知識、招商政策等信息全面鋪開，加之品牌吸引網易、新浪、騰訊、九正建材等多個權威媒體平臺爭相報道，企業影響力日益擴大，進而為經銷商帶去高客流量。

這就給很多經銷商以啟示，傳統的夫妻店等經營模式正在逐漸失去競爭力，不能再懷著“開店，然后坐等數錢”的心態，而是要樹立靈敏嗅覺，提高宣傳意識，積極了解當下消費者樂于接受的平臺，再結合品牌或產品的具體優勢進行全方位的營銷推廣。

比如，現如今，網絡對人們生活的影響日漸深入，各行各業都把網絡營銷的觸角伸向消費者的生活，經銷商就可以循著這個思路建立系統的營銷推廣體系，爭取線上線下相結合，有針對性性地將品牌信息鋪向受眾，為門店引流。

正如六喜源原木公館王總所言，2018年，原木門行業又迎來新的一年，勢必是有機遇也有挑戰。要想在新賽道上賽出更高業績，眾經銷商們就必須加強團隊培養和營銷推廣這兩方面。